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【人事コンサル】人事評価制度を導入したい中小企業のためのQ&A 第5回

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中小企業のための「人材活用・財務・売上アップ」のアドバイザー
株式会社フィットサービス コンサル事業部

おはようございます。

昨年~今年にかけて、「人事評価制度を導入したい中小企業のためのミニ講座」の

ブログを書きました。おかげさまで、反響が続々ありました。

その中で、第3回~にも書きましたが、それにセミナーの時のご質問も含めて、

皆様が疑問に思われている点をまとめました。

 

Q4 契約後はどうなるのか?

前回は概略をお話ししました。

一番最初に行うことは、日程、プロジェクトメンバーを

決めることです。ここが一番重要なんです。

誰をメンバーで選ぶのか。

人事評価制度構築のプロジェクトが上手くいくかどうかが決まります。

経営者や人事ご担当者の方と打ち合わせをしっかり行います。

その後、フレームワークに進んでいきます。

今までの経験を基に、アドバイスをいたしますので、

今まで導入していない企業様でもご安心ください。

弊社のクライアント様でも、今まで人事評価制度は未導入の

企業様の割合が多いです。

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