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【人事コンサル】人事評価制度を導入したい中小企業のためのQ&A 第13回

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中小企業のための「人材活用・財務・売上アップ」のアドバイザー
広島の人事評価制度、財務コンサルタント
株式会社フィットサービス コンサル事業部

おはようございます。

さあ、7月に入りました。

今年も後半戦がスタートです。

さて、人事評価制度導入のQ&Aの第13回目。

この質問も意外と多いのですよ。

Q.13 従業員の人数は、何人くらいからだといいのでしょうか?

A.この質問も多いのです。人数の大小はあまり関係ありません。

しかし、将来の組織がどうなったらいいのかを考えてみましょう。

実際に、人事評価制度は運用できないと意味がありません。

従業員の能力が向上し、成長のステップを踏んで頂かなければ、

組織の成長はありません。

従って、今は少人数の会社でも、将来を考えたときに、

現状の従業員が何らかの役職につき、組織の一員として、

引っ張っていってもらうときには、評価基準は必要と

なるでしょう。

御社の将来を考えながら、会社の発展を検討していきましょう。

 

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