人事コンサルティング

人事コンサルティング

採用面接コンサルティング  〜「人が来ない」「続かない」を解決する

採用は企業の生命線!

人材確保競争は激しさを増しています。
「人が来ない」「続かない」の嘆きは、もうさらば!!
労務トラブルを防ぎ、採用・広告経費ロスを減らし、
欲しい人材を採用するための仕組みづくりは、人材確保の前段階から始まっています。
このコンサルでは、自社のブランディングを構築しながら、
御社の採用をサポートするコンサルメニューをご用意!

こんな企業様にオススメ!
会社が変わる人材の採用!本気で取り組みたい、カイゼンしたい、
人材で他社に差をつけたい経営者・経営幹部・人事担当者

コンサルティング内容

期間  :3ヶ月(※内容により前後する場合があります) 月2回訪問 1回あたり2時間

価格  :30万円(税別)〜

メニュー:課題抽出、御社の求人ブランディング、面接ロールプレイングなど6メニュー

人事制度の導入・見直し 〜「人が続かない」「育たない」を解決する

人材の定着・育成は、売上・利益アップの第一歩

採用した人材を上手に活用するためには、人事評価、それに伴う賃金体系を
明確にすること!
優秀な人材の流出防止や人材確保のPRにも役立ちます。

こんな企業様にオススメ!
企業規模は全く関係ありません。
優秀な人材が辞めていく、ある一定の年齢層がいない、
従業員のモチベーションが上がらないなど対策を考えたい
中小企業の経営者・経営幹部・人事責任者・人事担当者

コンサルティング内容

期間  :8ヶ月〜1年6ヶ月(※ご要望の内容により前後する場合があります)

価格  :お見積りいたします。お気軽にどうぞ! コンサルティング期間内での分割支払いは可能

社内研修 〜「人が育たない」を解決する

会社の成長=従業員の成長

ヒトの成長がない限り、会社の成長もありえません。
人事評価基準や賃金体系を整備するだけでなく、
人事評価制度を構築する中に、研修カリキュラムも組み込みが可能です。
また、研修提携企業もございますので、バリエーション豊富なメニューの
提供が可能です!

こんな企業様にオススメ!
従業員の能力アップを図りたい、人事評価制度を構築しているが、
どんな研修をすればいいのか分からない、年間の研修計画を立てたいなどと
お考えの中小企業の経営者・経営幹部・人事担当者

研修内容

最低研修回数:1回〜

時間数   :1時間〜相談可

価格    :内容によって異なりますので、まずはお見積りを!


メールマガジン

経営に役立つメールマガジン
お名前  *
E-Mail  *

最新の記事

  1. 平成31年のセミナー情報を更新しました!2月13日(水) 第10回 経営に役立つ勉強会&交流...
  2. 第9回 経営に役立つ勉強会&交流会(第9回目は臨時の回です!)平成30年11月22日...
  3. 経営に役立つ勉強会 会員募集!良く学び、交流し、ともに経営の発展を目指したい経営者、経営...