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【財務コンサル】自社の弱点を克服する事業計画を作成するための財務分析講座 第3回

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中小企業のための「人材活用・財務・売上アップ」のアドバイザー
株式会社フィットサービス コンサル事業部

おはようございます。

「自社の弱点を克服する事業計画を作成するための財務分析」講座。

「現状を踏まえて課題を抽出する」

前回お話ししました比率を、3期分分析していくと、いかがでしょうか?

御社の傾向はどのように出ていますか?

「たいした動きはないよ」という企業様もあれば、

「いろいろ変動があった」という企業様もあるでしょう。

例えば、

売上高人件費比率が3期連続で上がっているとしましょう。

経営者であれば、よくわかっていることでしょうが、

これが何の要因なのか?ということです。

1.売上が伸び、従業員も頑張ったから給与をアップさせた

2.売上が伸び、従業員も頑張ったから賞与をアップさせた

3.人件費比率は総額では考えていたが、売上アップしたので、
採用を増やした

4.人件費比率は総額では考えていたが、人材の定着が悪く、
採用に追われてしまった

いかがでしょうか。1・2・3と4では中身が大きく異なります。

1・2については、既存戦略で売上・利益を伸ばしています。

3については、採用を増やして売上・利益を伸ばそうとしています。

4については、経費を上手に活用できておらず、人材の活用は、

思うようにできていないといったところでしょうか。

~次回に続く~

 

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