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【財務コンサル】自社の弱点を克服する事業計画を作成するための財務分析講座 第2回

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中小企業のための「人材活用・財務・売上アップ」のアドバイザー
株式会社フィットサービス コンサル事業部

おはようございます。

「自社の弱点を克服する事業計画を作成するための財務分析」講座。

「自社の現状を把握する」の続きです。

個人なら12月31日、法人なら各決算日のように、毎年迎えます。

良い年、悪い年、それぞれだと思います。

悪い場合、そのままでいいやとは思わないですよね。

なんとかして良くしようと思うはずです。

そして新年度に何をしていくか、事業計画を作成します。

この繰り返しだけど、いっこうに上向かない、

どこが問題なのだろうか、なんとなくは分かっているけど・・・。

売上高経常利益率、売上高総利益率、売上高営業利益率、

売上高人件費比率、売上高販管費比率、この辺りを3期分

比較してください。

どう推移しているのか。

そこから、問題点が炙り出すことができます。

 

【財務コンサルメニュー】

・財務分析から事業計画書を作成
・財務分析のみ
・事業計画書のみ
・資金繰表の作成
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