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【人事コンサル】人事評価制度を導入したい中小企業のためのQ&A 第12回

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中小企業のための「人材活用・財務・売上アップ」のアドバイザー
広島の人事評価制度、財務コンサルタント
株式会社フィットサービス コンサル事業部

おはようございます。

GWも終わりましたね。さあ、業務に本腰を入れていきましょう!

人事評価制度の導入が上手くいく企業は、

仕組みができている企業ですね。

必然的に伸びてきている。

経営者と従業員が一体となって、目標に、目的に

向かって進んでいる。

これは、経営者であれば、誰でも望むところでは

ありますが、従業員との上手な関係を築いて

いる企業は少ない。

「気を遣っている」のでは、経営者の思いは伝わらない。

経営者も同じことを繰り返し繰り返し、話をすること。

自分のビジョンであったり、部下にどうあって

欲しいかであったり。

人事評価制度に経営者の思い、従業員の思い、両方が

入って、御社の魂が宿るのではないでしょうか。

こんな人事評価制度の構築は、楽しいものですよ。

 

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